Este website utiliza cookies propias y de terceros. Alguna de estas cookies sirven para realizar analíticas de visitas, otras para gestionar la publicidad y otras son necesarias para el correcto funcionamiento del sitio. Si continúa navegando o pulsa en aceptar, consideramos que acepta su uso. Puede obtener más información, o bien conocer cómo cambiar la configuración, en nuestra Política de cookies?
El Semanal Digital
30 octubre 2014. Actualizado 14:28Director: Antonio M. Beaumont
Ir a la portada       España       Mundo       Economía       Motor       Medios       Deportes separador     Blogs       Reportajes separador Ir a Chismógrafo
   Galería de fotos · Hemeroteca · RSS · El tiempo · Traductor · Callejero · Seguros · Casas
  Buscar  
Síguenos Síguenos en Facebook Síguenos en Twitter
 
LAS COSAS DEL DINERO
Miguel Ángel González
3 de diciembre de 2012   Sígueme Imprimir este artículo Enviar a un amigo Aumentar texto Reducir texto Compartir: Acceder al RSS Comparte esta noticia en Facebook Comparte esta noticia en Twitter Añadir a del.icio.us Buscar en Technorati Añadir a Yahoo Enviar a Meneamé Enviar a Digg Enviar a MySpace
El banco bueno, el feo y el malo
Es bastante difícil que en los primeros años de su vida el banco malo sea rentable. Desde el punto de vista del contribuyente, quizás la pregunta sería ¿y todo esto cuánto nos va a costar?
La presidenta del "banco malo", Belén Romana.
Tal como estaba previsto, con fecha 30 de noviembre se ha constituido como sociedad anónima SAREB, el "banco malo". Nace con un capital de 60.000 euros, que se ampliará con la entrada de los socios privados y la aportación del FROB.

En las próximas fechas la Sareb comenzará a recibir de las entidades nacionalizadas en torno a 45.000 MM de euros en activos. Mas adelante trasladarán también activos inmobiliarios las entidades no nacionalizadas, pero que precisan de inyección de capital de acuerdo con el informe de Oliver Wyman.

Quizás lo primero que sorprenda es que a la fecha de su constitución todavía no esté cerrada la entrada de los socios que conformarán el capital privado. Se ha anunciado la entrada de algunas aseguradoras, y es de esperar que en los próximos días confirmen su entrada en el capital los principales grupos bancarios españoles, los cuales, en cualquier caso, tampoco muestran gran entusiasmo en esta operación, algunos como BBVA está por ver que al final se apunte.

Una consideración importante: el Estado, a través del FROB en este caso, no debe detentar la mayoría del capital, puesto que si así fuera, la deuda emitida para compra de los activos computaría como deuda pública.

Desde el punto de vista del contribuyente, quizás la pregunta sería ¿y todo esto cuánto nos va a costar?

Es bastante difícil que en los primeros años de su existencia, el banco malo sea rentable. Aunque recibe los activos con un descuento medio del 63%, es complicado colocarlos en el mercado, especialmente el suelo. Tiene, no obstante, un plazo de 15 años para cumplir su finalidad. Sin embargo esta entidad debe asumir los costes de su propia estructura, el mantenimiento y, en su caso, culminación de los proyectos en curso y los gastos asociados a los activos traspasados.

En definitiva lo razonable es que en los primeros años la Sareb pierda dinero, lo que probablemente obligue a sucesivas ampliaciones de capital, de ahí el escaso entusiasmo de los inversores privados. Sin embargo en el largo plazo, y en las cuentas finales, lo más probable es que el banco malo sea rentable, lo que podría implicar, desde la óptica del contribuyente, que no nos costaría dinero.

Esta pasada semana se ha producido la adjudicación a Caixabank del Banco de Valencia, por el precio de un euro. Cuando se habla una y otra vez de lo que nos cuestan los bancos, en realidad hasta ahora hablamos de préstamos que deben ser devueltos. La operación de venta del Banco de Valencia es, sin embargo, la primera en la que se asume ya un coste irrecuperable, puesto que con fondos públicos se han inyectado 5.500 millones, a los que habría que añadir lo que pueda resultar del Esquema de Protección de Activos (una especie de seguro que cubre al comprador ante evolución negativa de los activos traspasados), que podrían llegar a representar otros 500 millones. En las anteriores adjudicaciones, UNIMM a BBVA y CAM a Banco Sabadell, los fondos inyectados procedían del Fondo de Garantía de Depósitos, luego pagan los bancos, ahora, y es la gran diferencia, los fondos y la EPA los pone el FROB, luego paga el Estado.

También hemos conocido el plan de reestructuración de Bankia, que recibe 18.000 millones de la UE a través del FROB, a lo que habría que añadir los 8.000 millones recibidos anteriormente.

El resto de la ayuda de la UE se destinan a Cataluñabanc, que recibe 9.080 millones, a los que hay que añadir los 3.000 millones recibidos con anterioridad y a Novacaixa Galicia que recibe 5.425 millones, a los que debemos sumar los 3.556 millones recibidos anteriormente.

De estas tres entidades, Bankia es la que estaría en reestructuración, de manera que en el supuesto caso de que cumpla sus objetivos, que no es tarea fácil, la previsión es que devuelva las ayudas recibidas.

En el caso de las otras dos entidades, para las que se busca comprador, si se sigue la pauta marcada con la venta del Banco de Valencia, estaríamos ante unos costes considerables, equivalentes a las cantidades ya anotadas. En ambos casos, según parece, sin añadir el Esquema de Protección de Activos, que no se recogerá, según asegura el FROB, en las siguientes operaciones de venta.

Es evidente que Bankia, por su volumen, fue la entidad con la que saltaron las alarmas en el sistema financiero español y, como consecuencia, nos llevó al rescate, pero sobre Bankia queda la posibilidad, aunque remota, de retornar el dinero prestado, no así sobre los otros dos casos. Llamativo el caso de Cataluñabanc, quien, con un balance cinco veces menor, ha precisado casi un 50% del volumen de ayudas recibidas por Bankia.

Y, por último, también hemos visto esta semana cómo el Banco Popular conseguía culminar con éxito una ampliación de capital de 2.500 millones. Sus accionistas, por esta vía, han cubierto las necesidades de capital requeridas en el ya mencionado informe de Oliver Wyman.

En estas circunstancias, si hablamos de coste para el contribuyente, está claro que hay un banco bueno, que es la tónica mayoritaria del sistema financiero español, que no precisa ayudas de ningún tipo, hay oficialmente un banco malo, que probablemente no nos cueste dinero, pero lo que pinta muy mal es el panorama que se abre con los bancos, (antiguas cajas) nacionalizados. En disputa el título al más feo entre ellos, pues no solo costarán dinero al erario público, sino directamente también a sus accionistas titulares de preferentes y deuda subordinada: feo, muy feo.

IR ARRIBA
¿Te ha gustado este artículo? Coméntaselo a tus amigos y conocidos:
en twitter
COMENTARIOS
martes, 04 de diciembre de 2012

El 1 de Diciembre todos anunciaban que Sareb estaría en marcha

Solo se ha constituido como SA, pero en marcha? en funcionamiento todavía no está, ni tan solo se pueden ver los inmuebles, ni consultar los precios. No me sirve que hayan cogido todos los dominios, hay más : sarebancomalo por ejemplo o hay muchisimos más, el caso que la información llega con cuenta gotas, porque el proyecto se va haciendo sobre la marcha, a mi me gustaría disponer de toda la información al detalle y no es así.

# Publicado por: sabermás
  AÑADIR UN COMENTARIO  
  Nombre:  
  E-mail (*):  
  Titulo:  
  Comentario:  
 
Por favor rellene el siguiente campo con las letras y números que aparecen en la imagen de su izquierda
 
  * El e-mail nunca será visible  
      
  CLÁUSULA DE EXENCIÓN DE RESPONSABILIDAD
Los comentarios del website elsemanaldigital.com tienen carácter divulgativo e informativo y pretenden poner a disposición de cualquier persona la posibilidad de dar su opinión sobre las noticias y los reportajes publicados. No obstante, es preciso puntualizar lo siguiente:
Todos los comentarios publicados pueden ser revisados por el equipo de redacción de elsemanaldigital.com y podrán ser modificados, entre otros, errores gramaticales y ortográficos. Todos los comentarios inapropiados, obscenos o insultantes serán eliminados.
elsemanaldigital.com declina toda responsabilidad respecto a los comentarios publicados.
 


ACCESO DIRECTO
http://www.elsemanaldigital.com/blogs/dinero
ARCHIVO

Ver artículos de otros meses

JUNIO 2013 (1 artículos)

MAYO 2013 (2 artículos)

ABRIL 2013 (4 artículos)

MARZO 2013 (4 artículos)

FEBRERO 2013 (4 artículos)

ENERO 2013 (4 artículos)

DICIEMBRE 2012 (5 artículos)

NOVIEMBRE 2012 (2 artículos)


PUBLICIDAD

Publicidad / Contactar / Quiénes somos / Estadísticas
Copyright © El Semanal Digital, S.L. ® El Semanal Digital es una marca registrada. Derechos reservados. España. 2006
Oficina central: C/ Sopelana 11, Oficina 201, 28023, Madrid. Teléfono: 91 4585773 - Fax.: 91 3077652
Política de información / Política de privacidad / Aviso legal /  RSS
  Auditado por Comscore